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Adote um gerenciamento financeiro perfeito

Adote um gerenciamento
financeiro perfeito

Montado inteiramente pela Medzo Consultoria Financeira, o Sistema de Gerenciamento Financeiro proporciona uma perfeita gestão financeira e constante monitoramento das finanças de sua empresa. 

Com base em dados extraídos de contas a pagar e de contas a receber, sua operação terá:

  • Todas as contas organizadas e classificadas

  • Custos controlados

  • Gastos desnecessários evitados

  • Informações seguras para tomada de decisões com qualidade

  • Aumento no lucro da empresa

Mensalmente nossos consultores financeiros emitirão relatórios com análise dos resultados e apontarão as melhores alternativas para acompanhar as rotinas financeiras e atingir suas metas com segurança.

Esse serviço permite às pequenas e médias empresas, que não dispõem de um gerente financeiro em sua equipe, analisar e direcionar seu negócio até com maior precisão e realizar o controle financeiro empresarial.

O baixo custo e os eficientes resultados desse serviço permitem melhorias no departamento financeiro e o tornam muito atraente para a maioria dos segmentos de empresas.

Criar, implementar e monitorar o Sistema de Gerenciamento Financeiro é outra entrega da Medzo Consultoria Financeira para a sua empresa.

 

Como organizar o financeiro de uma empresa? 

Agora conheça o passo a passo básico de quem precisa fazer o financeiro de uma empresa. 

 

  1. Escolha um software de controle financeiro. Opções: Quickbooks, ContaAzul, EGestor, SisControle, Meu Dinheiro, conforme o seu tipo de negócio.

  2. Classifique as receitas usando as categorias relacionadas ao tipo de recebimento. Por exemplo: se você tem delivery na área de alimentação, suas categorias principais de receitas serão dinheiro, cartão de crédito, cartão de débito e voucher alimentação.

  3. Classifique as despesas em categorias relacionadas aos seus produtos e serviços. No caso do delivery, serão alimentos, bebidas, sobremesas e suas subcategorias.   

  4. Registre receitas e despesas futuras em um período de, no mínimo, 90 dias.

  5. Monitore prazos de recebimento e pagamento.

  6. Com essas informações, você terá seu fluxo de caixa, a principal ferramenta de controle financeiro da sua empresa.

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